Estilos de liderazgo: identifica, compara y aplica cada uno
Los estilos de liderazgo son las formas en que un líder decide y dirige a su equipo, y Liderazgo Efectivo los explica uno a uno. Para cada estilo explica quién decide, cuándo funciona, sus ventajas y desventajas y ejemplos con fuente, y para cada teoría, su obra fundacional y sus críticas.

- Estilos
- 10
- del autocrático al transformacional
- Teorías
- 7
- de 1840 a 2000
- Ejemplos con fuente
- 25
- cada uno atribuido
- Comparativas
- 4
- criterio a criterio
¿Qué estilos de liderazgo existen?
Los estilos de liderazgo que explica esta guía son diez, cada uno con quién decide, cuándo funciona, sus ventajas y desventajas y ejemplos atribuidos a una fuente.
Los tres estilos de Kurt Lewin
Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático concentra todas las decisiones en el líder, que ordena, reparte las tareas y supervisa su cumplimiento.
Liderazgo democrático
El liderazgo democrático reparte las decisiones con el grupo: el líder consulta, delega y guía hacia un objetivo común.
Liderazgo laissez-faire
El liderazgo laissez-faire deja al grupo toda la libertad para decidir: el líder facilita medios y solo interviene si se lo piden.
Transaccional y transformacional
Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional funciona como un intercambio: recompensas por cumplir objetivos y correcciones cuando no se cumplen.
Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional inspira al equipo con una visión compartida para que rinda más allá de lo esperado y de su propio interés.
Estilos de Goleman
Liderazgo afiliativo
El liderazgo afiliativo pone a las personas primero: crea armonía y vínculos emocionales, y sirve para reparar la confianza de un equipo.
Liderazgo coercitivo
El liderazgo coercitivo exige obediencia inmediata; Goleman lo reserva para crisis, reestructuraciones y emergencias reales.
Otros estilos de liderazgo
Liderazgo burocrático
El liderazgo burocrático basa la autoridad en el cargo y en normas fijas, siguiendo la autoridad racional-legal de Max Weber.
Liderazgo natural
El liderazgo natural lo ejerce quien el grupo reconoce y sigue sin que ocupe un cargo formal: el líder emergente o informal.
Liderazgo paternalista
El liderazgo paternalista combina una autoridad fuerte con la protección del equipo, como una figura paterna que espera lealtad a cambio.
¿Qué teorías explican el liderazgo?
Las teorías que explican el liderazgo van de los rasgos con que nace el líder a su inteligencia emocional. Cada ficha recoge su obra fundacional, sus variables y sus críticas.
- 1840
Teoría de los rasgos del liderazgo
Thomas Carlyle
- 1939
Estilos de liderazgo de Kurt Lewin
Kurt Lewin, Ronald Lippitt y Ralph K. White
- 1945
Teoría del comportamiento en el liderazgo
Estudios de liderazgo de la Universidad Estatal de Ohio
- 1964
Rejilla gerencial de Blake y Mouton
Robert R. Blake y Jane S. Mouton
- 1967
Teoría de la contingencia de Fiedler
Fred E. Fiedler
- 1969
Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Paul Hersey y Kenneth H. Blanchard
- 2000
Los seis estilos de liderazgo de Goleman
Daniel Goleman
¿Cómo se usa esta guía?
Se usa esta guía en tres pasos, del diagnóstico a la aplicación.
- Identifica tu estilo. Responde las 15 afirmaciones del test de estilos de liderazgo y mira qué clima de Lewin predomina en tu forma de dirigir.
- Compara las alternativas. Lee la ficha de tu estilo y la de su contrario, y revisa en las comparativas qué cambia criterio a criterio.
- Aplica el estilo a la situación. Usa las teorías situacionales para decidir qué estilo pide cada equipo y cada tarea.
¿Qué diferencias hay entre estilos?
Las diferencias que hay entre estilos se ven mejor frente a frente. Las comparativas enfrentan dos estilos o conceptos con una tabla de criterios.
Diferencia entre liderazgo y gestión
La diferencia entre liderazgo y gestión según Kotter: la gestión afronta la complejidad y el liderazgo afronta el cambio.
Liderazgo autocrático vs democrático
El liderazgo autocrático vs democrático enfrenta la decisión en solitario del líder con la decisión compartida con el grupo.
Liderazgo orientado a la tarea vs a las personas
El liderazgo orientado a la tarea vs a las personas contrapone la prioridad por los objetivos y los plazos con la prioridad por el equipo.
Liderazgo transaccional vs transformacional
El liderazgo transaccional vs transformacional enfrenta el intercambio de recompensas con la inspiración de una visión compartida.
¿Qué estilo de liderazgo es el tuyo?
Responde 15 afirmaciones y compara tu resultado con los tres estilos que describieron Lewin, Lippitt y White en 1939.